Miks kompetentsimudel ja 360° tagasiside?
Rahvusvaheliselt eduka haridusasutuse saab luua tänu innovaatiliste juhtidele ja motiveeritud meeskondadele.
Teadvustab oodatud hoiakud ja käitumisviisid
Määratleb tugevused ja arendamist vajavad küljed
Toetab isiklikku professionaalset arengut
Kasvatab haridusasutuse edukust
Mida on osalejad öelnud 360° tagasiside meetodi kohta?
360° meetodit kasutavad paljud organisatsioonid maailmas, et hinnata, kuidas nende inimestel läheb ja soov on muuta tagasisidestamist nähtavamaks ja läbipaistvamaks. See on üks meetod väga paljudest võimalustest, mille võiks ära proovida iga edukas organisatsioon ja siis mõtestama lahti, kuidas seda saab enda asutuse ja inimeste arenguks kasutada. Mõnele see meetod sobib ja mõnele mitte, aga seda ei tea enne kui olete selle isiklikult läbi proovinud.
360° tagasiside läbimine oli positiivne ja põnev kogemus enda tööle tagasiside saamiseks. Konstruktiivne kriitika tõi välja õppimise kohad, samuti oli see tunnustuseks vanemate, kolleegide ja juhtkonna poolt.
360° tagasiside meetod on väärt proovimist, sest saadud peegeldus võib juhti/õpetajat positiivsest ja ka ootamatust vaatenurgast üllatada – tihtilugu ei tea tagasiside saaja adekvaatsel moel oma tugevaid külgi, rääkimata siis nendest, mis edasi arendamist vajavaid. Meetodi abil saadud tagasiside aitab juhil järgneval perioodil arengulisi valikuid teha ja fookust hoida paaril-kolmel võtmevaldkonnal.
Previous
Next
360° tagasiside hindamises on osalenud üle 200 haridusasutuse üle Eesti
Pärnu Kuninga Tänava Põhikool
Kilingi-Nõmme Gümnaasium
Viljandi Valla Lasteaed Päikesekiir
Püha Johannese Kool
Tallinna Mustamäe Humanitaargümnaasium
Korduma kippuvad küsimused
360° tagasiside hindamisküsimustik põhineb mudelis kirjeldatud kompetentsidel.
Traditsioonilise tagasiside puhul saab töötaja tagasisidet oma otseselt juhilt. 360° tagasiside hindamise abil saab vastuse küsimusele, kuidas juht või õpetaja ise oma käitumist tajub ning kuidas tajuvad seda teised seotud osapooled.
Protsessi sisenemiseks anna teada oma soovist meiliaadressil koolitus@harno.ee.
Kompetentsimudelit kasutatakse enesearendamisel, värbamisel, koolitamisel, arenguplaani koostamisel, tunnustamisel jm.
Kompetentsimudel on kompetentside kirjeldamise, hindamise ja tagasiside andmise süsteem ning selgitab oodatavat ametikäitumist ja hoiakuid.
